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生产型企业服务案例

      生产型企业的供应链涉及原材料采购、物料供应、生产管理、仓储及物流管理、产品销售管理等多个领域,采购模式与结算方式多样,供应链环节较多,流程较长,供应商及料件体系庞大,统筹管理工作量大。
       德瑞世通的生产型供应链服务,可将原有的多家供应商对企业、以及企业对多家下游客户的“多对一”、“一对多”复杂模式转变为企业对德瑞世通的“一对一”的运作模式。



        H客户,成立于1994年,注册资金16亿元,员工人数5500人,是一家集研制、生产和销售数字视频、音频、信息产品整机及关键件于一体的综合性公司。



S公司是全球知名的网络解决方案供应商,在中国实行代理制,此前,由其代理商各自在S公司海外出货点提货,办理国际运输、通关、付汇等手续。如此,S公司较难掌控出货后的供应链时效、成本及运输信息,难以监管代理商的业务运作以及产品的市场价格。此外,S公司还需面对庞大的代理商体系的货物交付、结算,营运管理繁复。

 

 


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